西夏區(qū)應急管理局聚焦安全生產(chǎn)監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新實施“培訓賦能、包干推進、閉環(huán)核查”三維工作法，推動企業(yè)安全風險控制和隱患治理系統(tǒng)應用。
“沉浸式培訓”破解“不會用”難題
聚焦非煤礦山、工貿(mào)企業(yè)重點領域，采用“投屏演示+同步演練”模式，開展企業(yè)安全風險控制和隱患治理系統(tǒng)應用專題培訓6場次，重點強化企業(yè)端安全生產(chǎn)風險“全鏈條”辨識與“全員化”管控能力，推動風險防控APP使用，開展風險隱患自查自糾，推動企業(yè)從“被動排查”向“主動防控”轉(zhuǎn)變。目前，系統(tǒng)已覆蓋監(jiān)管領域企業(yè)25家，風險清單上傳率100%，風險點總數(shù)923個，排查整改風險隱患1335條，整改率100%。
“分片包干制”破解“不愿用”困境
建立本級上門指導服務模式，實時解決注冊登錄異常、風險分類錯誤、風險隱患誤傳等突出問題，及時審核企業(yè)風險清單，確保風險防控的持續(xù)性和有效性。建立“一企一檔”信息化臺賬，指導企業(yè)完善行業(yè)類型、規(guī)模、產(chǎn)值、用工狀況等信息，形成動態(tài)更新的數(shù)據(jù)庫。加強企業(yè)證照管理，深化證照到期前提醒工作，以“小提醒”撬動“大服務”。同時，對應用積極性不高的企業(yè)，通過“政策宣講+案例警示”強化系統(tǒng)應用對風險防控的重要性認知，推動企業(yè)從“要我用”向“我要用”轉(zhuǎn)變。
“雙重核驗法”破解“用不實”短板
依托系統(tǒng)數(shù)據(jù)開展行業(yè)風險研判，建立“企業(yè)自查+執(zhí)法核查”雙重核查機制，企業(yè)管理人員每日對照自身風險隱患清單開展全面自查，建立問題整改臺賬，確保當日應查風險隱患全覆蓋。監(jiān)管執(zhí)法人員運用數(shù)字化手段掌握企業(yè)風險動態(tài)、隱患整改進度，不定期對監(jiān)管企業(yè)開展核查，督辦檢查率低的企業(yè)15家次，督促企業(yè)按照清單對檢查項實時上傳風險控制情況，推動監(jiān)管模式從“事后整改”向“事前預防”轉(zhuǎn)變。
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